Daniel Ervér

Ervér dirigió una estrategia de transformación orientada hacia la rentabilidad, la modernización de la red comercial (con importantes inversiones en Madrid y Barcelona) y un enfoque renovado en producto, calidad y rapidez en la cadena de suministro. Al mismo tiempo, Ervér impulsó una renovación integral de la marca, priorizando productos más atractivos, modernización de tiendas y un marketing dirigido a un público más joven, en un intento de recuperar cuota frente a rivales como Zara o los gigantes chinos de la moda online. En el contexto europeo, la firma regresó a la Semana de la Moda de Londres, mientras que su CEO ha sido una voz destacada en el debate sobre regulación del sector: pidió políticas más justas frente a competidores que, según su análisis, disfrutan de condiciones fiscales y laborales más laxas, desequilibrando la competencia.