EQT ha dado los primeros pasos para desprenderse de Parques Reunidos y ha contratado a JPMorgan como asesor financiero para estudiar la venta del operador español de parques de ocio, según fuentes del mercado citadas por Expansión.
La operación se encuentra todavía en una fase inicial y situaría la valoración del grupo en torno a 1.700 millones de euros. Entre los potenciales interesados podrían encontrarse operadores industriales del sector como Merlin Entertainments o Compagnie des Alpes, aunque por el momento no existe una lista cerrada de candidatos.
Ni EQT ni JPMorgan han querido realizar comentarios sobre la operación.
Más de 30 centros en diez países
Con sede en Madrid, Parques Reunidos es uno de los principales operadores europeos de parques de ocio. El grupo tiene sus orígenes en 1967, con la apertura del Parque de Atracciones de Madrid, y posteriormente construyó una cartera internacional que incluye parques temáticos, acuáticos, zoológicos y acuarios.
Entre sus activos en España figuran el Parque de Atracciones de Madrid, Parque Warner, Zoo Aquarium, Faunia y varios centros Aquópolis. La compañía también opera instalaciones en mercados como Alemania, Italia, Francia, Bélgica, Países Bajos y Noruega, además de Australia.
Tras la reciente venta de su negocio estadounidense, el grupo cuenta actualmente con más de 30 centros en diez países y genera alrededor de 530 millones de euros de ingresos anuales, mientras que su Ebitda supera los 170 millones, según las fuentes citadas.
Su modelo combina la venta de entradas y abonos con ingresos procedentes de restauración, tiendas, merchandising, servicios adicionales y alojamiento en determinados complejos.
EQT entró en 2019
La gestora sueca tomó el control de Parques Reunidos en 2019, a través de su división de infraestructuras y mediante una oferta pública de adquisición (OPA).
La operación se articuló a través de Piolin BidCo, vehículo en el que también participan Corporación Financiera Alba, brazo inversor de la familia March, y el grupo belga Groupe Bruxelles Lambert (GBL).
La estructura accionarial actual otorga a EQT el 52% de Parques Reunidos, mientras que Alba controla el 25% y GBL el 23%.
En el momento de la entrada de EQT, Parques Reunidos alcanzó una valoración empresarial de aproximadamente 2.085 millones de euros. La gestora destinó a la operación alrededor de 540 millones de euros de capital, sin incluir posibles coinversiones.
Desinversiones antes de la venta
La eventual salida de EQT llega después de varias operaciones destinadas a reordenar la cartera del grupo.
La más relevante fue la venta del negocio estadounidense a Herschend, acordada a comienzos de 2025 por alrededor de 1.000 millones de euros. Estados Unidos representaba entonces aproximadamente el 35% de los ingresos de Parques Reunidos y constituía su principal mercado.
El grupo también vendió Belantis, en Alemania, a Compagnie des Alpes por unos 22 millones de euros.
Tras la desinversión estadounidense, Parques Reunidos refinanció su deuda en condiciones más favorables y distribuyó un dividendo entre sus accionistas, permitiendo a EQT y al resto de socios materializar parcialmente el valor generado durante su inversión.
España y Alemania concentran el negocio
Parques Reunidos cerró 2025 con una facturación de 550 millones de euros, un 4,7% menos a perímetro comparable. El descenso se produjo pese a que el incremento del gasto medio por visitante permitió compensar parcialmente una asistencia ligeramente inferior.
A nivel reportado, la caída de ingresos fue mucho mayor, del 36%, debido principalmente a la salida del perímetro del negocio estadounidense.
Los costes de explotación disminuyeron un 11% a perímetro comparable, por encima de la reducción de ingresos, favoreciendo la evolución de la rentabilidad.
España fue el principal mercado, con 196 millones de euros de ingresos, seguido de Alemania, con 172 millones. Italia aportó 49 millones, Países Bajos 33 millones, Bélgica 27 millones y Noruega 26 millones.
En conjunto, España y Alemania generaron cerca de dos tercios de las ventas del grupo.
La compañía destinó además 62 millones de euros a inversiones (capex) en 2025, un 22% menos a perímetro comparable, en un contexto de transformación de su cartera tras las desinversiones internacionales.

















