España se consolida como un mercado “estratégico y clave” para Heineken dentro de su nueva hoja de ruta internacional, Evergreen 2030, con la que la cervecera busca impulsar su crecimiento global en los próximos años apoyándose en la innovación, la transformación digital y la sostenibilidad.
Así lo ha señalado la directora de Asuntos Corporativos de Heineken España y presidenta de la Fundación Cruzcampo, Carmen Ponce, quien ha destacado que el mercado español es uno de los más relevantes tanto en volumen como en rentabilidad. La filial española es actualmente la sexta en ventas a nivel mundial y el segundo productor de cerveza en Europa, además de situarse como la octava compañía operativa en contribución de beneficios dentro del grupo.
España forma parte de los 17 mercados prioritarios sobre los que Heineken concentrará sus inversiones y programas de transformación, al considerarlos motores del crecimiento futuro. “Contribuimos de forma muy relevante al negocio global y somos referentes en innovación”, ha subrayado Ponce durante un encuentro con medios.
En este contexto, la directiva se ha referido también a la próxima salida del consejero delegado y presidente del consejo de administración del grupo, Dolf van den Brink, prevista para el 31 de mayo. Según Ponce, el directivo ha liderado la transformación de la compañía en los últimos cinco años y su relevo se producirá mediante una transición medida y tranquila.
“Mundialmente Locales”: un nuevo posicionamiento
Heineken España ha presentado además su nuevo posicionamiento, “Mundialmente Locales”, con el que pretende reflejar su capacidad para construir un éxito global desde lo local, generando progreso, innovación y oportunidades para el país. La compañía destaca su estrecha relación con agricultores, proveedores, hosteleros y comunidades locales, con las que colabora desde hace más de 120 años.
Innovación y sostenibilidad, pilares del crecimiento
La agenda de 2026 estará marcada por avances en innovación y sostenibilidad, ámbitos en los que la filial española se ha convertido en ejemplo dentro del grupo. En transformación digital, destaca la plataforma eazle, líder de comercio electrónico para bares y restaurantes, que ya concentra un tercio del negocio hostelero de la cervecera y cuenta con más de 25.000 clientes recurrentes.
En cuanto a producto, Heineken centra su estrategia en cervezas premium, opciones 0,0 o de bajo contenido alcohólico y propuestas que van más allá de la cerveza. Marcas como El Águila, cuyo volumen se ha multiplicado por nueve en cinco años, o Ladrón de Verano, que ha dinamizado la categoría del tinto de verano, refuerzan esta apuesta. También destaca Cruzcampo, que ha protagonizado uno de los lanzamientos internacionales más exitosos del grupo en el Reino Unido, superando el millón de hectolitros en menos de dos años.
A nivel de marca, Heineken impulsará su vínculo con la música y el deporte, con presencia en más de 120 festivales y el patrocinio del Gran Premio de España de Fórmula 1 en Madrid a partir de 2028.
En sostenibilidad, la filial española se ha convertido en el primer mercado del Grupo Heineken en elaborar todos sus productos exclusivamente con energías renovables, consolidándose como una best practice global dentro del sector de gran consumo.
