GettyImagesEl hidrógeno limpio vuelve al centro del tablero energético europeo, pero esta vez con un mensaje más directo y menos teórico. Un grupo de grandes compañías —entre ellas Enagás, Thyssen o RWE— presenta la European Resilience Alliance for Clean Hydrogen & Derivatives, en colaboración con Hydrogen Europe, con un objetivo claro: forzar un cambio real en el desarrollo del mercado del hidrógeno en la UE, como ha adelantado ElEconomista.
El tono no deja mucho margen a la interpretación. Europa ya no tiene un problema de ambición, sino de ejecución. Esa es la tesis central de una alianza que nace con vocación política e industrial, y que apunta directamente al corazón del problema: un marco regulatorio complejo, inestable y poco atractivo para grandes inversiones.
El hidrógeno es una pieza clave
El contexto es clave. Bruselas sigue considerando el hidrógeno como una pieza estratégica para la descarbonización, la seguridad de suministro y la competitividad industrial, pero la realidad es que el despliegue del sector está muy por debajo de las expectativas iniciales. La industria, mientras tanto, empieza a impacientarse.
La nueva plataforma pone sobre la mesa tres demandas concretas. La primera, mayor previsibilidad regulatoria, para evitar que proyectos pioneros queden expuestos a cambios constantes en las reglas del juego. La segunda, una simplificación del marco normativo, reduciendo cargas administrativas y costes asociados a certificaciones. Y la tercera, una alineación real entre política energética e industrial, tratando el hidrógeno como un activo estratégico y no solo como una apuesta de futuro.
El diagnóstico viene respaldado por datos. Informes recientes de la Comisión Europea apuntan que, aunque la UE mantiene ventajas en innovación y capacidad industrial —especialmente en electrolizadores—, persisten obstáculos relevantes como altos costes de capital, competencia internacional subvencionada y dependencia de materias primas.
En paralelo, el apoyo institucional sigue presente, con nuevas ayudas públicas en países como Francia y España. Sin embargo, para la industria, el problema no es la intención, sino la velocidad.
Con este escenario, las compañías impulsoras quieren convertir 2026 en un punto de inflexión. El mensaje es claro: sin un marco estable, simple y financiable, Europa corre el riesgo de quedarse atrás en una de las industrias clave para su futuro energético.