Marriott International ampliará su presencia en el segmento del todo incluido con dos nuevos desarrollos en Jamaica y Tanzania, fruto de un acuerdo firmado con la cadena española Catalonia Hotels & Resorts.
La alianza contempla la apertura de un resort de Marriott Hotels en Montego Bay y la incorporación de un establecimiento de Autograph Collection Hotels en Zanzíbar.
El proyecto de Montego Bay supondrá la llegada de la marca Marriott Hotels a uno de los principales destinos turísticos de Jamaica.
El complejo abrirá previsiblemente en 2028 tras la conversión de un antiguo hotel de Catalonia y dispondrá de 522 habitaciones, 13 espacios gastronómicos, tres piscinas, spa, instalaciones deportivas, zonas para eventos de unos 1.200 metros cuadrados y más de 650 metros de playa.
El segundo acuerdo permitirá incorporar un nuevo resort de Autograph Collection Hotels en Zanzíbar, cuya apertura está prevista para 2027. El establecimiento contará con 271 habitaciones, varias piscinas, spa, teatro, un muelle con piscina de agua salada y una oferta de restaurantes especializados.
¿Cuál es el plan de Marriott?
La operación refuerza la colaboración entre Marriott y Catalonia, que ya trabajan conjuntamente en el Renaissance Barcelona Fira Hotel.
Manuel Valenzuela, director comercial y de operaciones de Catalonia, afirmó que ambos proyectos permiten “fortalecer” la relación entre las dos compañías.
Además, dicen que se alinean “con la estrategia de expansión de la compañía, que contempla colaboraciones selectivas orientadas a impulsar nuestro crecimiento en mercados estratégicos”.
A julio de 2026, Marriott opera 38 hoteles todo incluido en nueve mercados de Caribe y Latinoamérica y mantiene otros 16 proyectos en desarrollo que suman 5.600 habitaciones.
En la región de Europa, Oriente Medio y África, la compañía prevé incorporar otras cuatro propiedades con cerca de 1.990 habitaciones, mientras que Catalonia cuenta actualmente con 82 hoteles y más de 12.000 habitaciones distribuidas entre Europa y destinos vacacionales del Caribe.
