Nestlé continúa avanzando en la transformación de su cartera con la venta de su división de vitaminas, minerales y suplementos (VMS) a la firma de inversión estadounidense Yellow Wood Partners por 1.000 millones de dólares (862,6 millones de euros). La operación, anunciada este martes, forma parte de la estrategia del grupo suizo para concentrar recursos en las áreas donde considera que dispone de mayores ventajas competitivas.
La transacción incluye un amplio catálogo de marcas de suplementos, entre ellas Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Nuun, Puritan’s Pride y Sisu, además de los activos vinculados al negocio de suplementos de marca blanca en Estados Unidos. El acuerdo contempla también determinadas operaciones de fabricación, envasado, almacenamiento y distribución asociadas a esta actividad.
La operación todavía está pendiente de las correspondientes autorizaciones regulatorias y Nestlé prevé que se complete durante el primer semestre de 2027.
El movimiento supone una nueva revisión del negocio de salud y bienestar del grupo. El consejero delegado de Nestlé, Philipp Navratil, ha defendido que la compañía está centrando sus recursos en aquellas categorías en las que puede generar una mayor ventaja competitiva.
Dentro del negocio VMS, Nestlé mantendrá su apuesta por el segmento premium y basado en la evidencia científica, donde cuenta con marcas como Solgar y Pure Encapsulations. Según Navratil, estas enseñas mantienen un sólido comportamiento y encajan con las capacidades de innovación y construcción de marca de la multinacional.
El resto de la cartera de VMS, en cambio, requiere, según el ejecutivo, un enfoque y una dirección especializada diferentes a los que necesita el negocio premium. La venta a Yellow Wood Partners permitirá así separar ambas estrategias y dotar al negocio adquirido de un modelo de gestión específico.
Para Nestlé, la operación se enmarca en un proceso más amplio de optimización de cartera, mediante el que el grupo busca concentrar capital y capacidades en negocios con mayores perspectivas de crecimiento y en los que pueda aprovechar sus principales fortalezas.
