Sqrups reforzó su expansión en el primer semestre con la apertura de 22 nuevas tiendas, un crecimiento que le permitió superar los 140 establecimientos en España y consolidar su posición dentro del segmento del ‘retail’ de oportunidad.
Las nuevas aperturas se distribuyeron entre Málaga, Granada, Jaén, Cádiz, La Rioja, Madrid, Valencia, Sevilla, Valladolid y Zaragoza.
¿Cuál es la estrategia de Sqrups?
La compañía continúa impulsando un modelo de negocio basado en la recuperación de productos que, por razones exclusivamente comerciales, quedarían fuera de los canales tradicionales, pese a encontrarse en condiciones óptimas para su venta y consumo.
Entre esos motivos figuran cambios de envase, excedentes de producción, modificaciones de imagen, campañas promocionales finalizadas o ajustes logísticos.
Este sistema permite ofrecer más de 1.000 referencias de primeras marcas con descuentos habituales de entre el 50% y el 80% respecto a los precios del canal tradicional.
Aproximadamente el 85% del surtido corresponde a alimentación y productos congelados, mientras que el resto incluye bebidas, droguería, perfumería, higiene personal, bazar y artículos para el hogar.
Además, la empresa aplica reducciones progresivas de precio en productos frescos o con fechas de consumo preferente próximas, con el objetivo de prolongar su vida comercial.
¿Cuál es la apuesta de Sqrups?
El consejero delegado de Sqrups, Raúl Espinosa, afirmó: «Queremos demostrar que otra forma de consumir es posible. Creemos que el futuro del gran consumo pasa por aprovechar mejor los recursos que ya existen, generando valor para todos los actores de la cadena».
La cadena también destaca por la renovación constante de su oferta, ya que los productos permanecen en tienda durante periodos limitados y entre un 10% y un 15% del surtido se adapta a las preferencias de cada zona. Según su último Informe Rescate, este modelo ha permitido recuperar ya más de 35 millones de productos, evitando su destrucción y ampliando su ciclo comercial.
