SubwaySubway Iberia acelera su expansión en la Península Ibérica con un plan para abrir más de 450 restaurantes en los próximos diez años, una estrategia que estará respaldada por su alianza con Grupo Vierci como master franquiciado exclusivo.
La operación supone un cambio de modelo para la cadena de restauración rápida y permitirá multiplicar por seis su presencia en España y Portugal.
La compañía, presente en la región desde la década de los 90, cuenta actualmente con una red de más de 70 establecimientos.
Con el nuevo acuerdo, la expansión dejará de apoyarse en una red de franquiciados individuales para pasar a una estructura unificada, profesionalizada y con capacidad de inversión directa.
¿Cuál es el plan de Subway?
El plan contempla la apertura de unas 40 nuevas tiendas al año, con alrededor del 90% de los establecimientos financiados directamente por Grupo Vierci.
La estrategia combinará restaurantes propios con la incorporación selectiva de nuevos franquiciados.
Las primeras aperturas ya se han materializado en Madrid, con nuevos locales en la calle Alcalá, Atocha, la Glorieta de Cuatro Caminos y el centro comercial Oasiz de Torrejón.
Además, la hoja de ruta prevé inaugurar otros diez establecimientos durante el próximo trimestre y continuar el crecimiento en ciudades como Barcelona, Toledo y Guadalajara.
La expansión también tendrá impacto en el empleo, con la creación de más de 200 puestos de trabajo directos en una primera fase y una previsión de alcanzar alrededor de 600 empleos en tres años, en función del ritmo de aperturas.
La alianza de Subway
“Liderar Subway Iberia en esta nueva etapa, de la mano de Grupo Vierci como master franquiciado intercontinental, es una oportunidad única para transformar la experiencia del cliente. Nos hemos comprometido a multiplicar por seis nuestra presencia en España y Portugal en la próxima década, reafirmando la apuesta de Subway por la frescura y la personalización en cada uno de nuestros bocadillos”, ha señalado el director general de Subway Iberia, Ramón López Ponte.
La nueva etapa también incluirá una transformación digital de la red, con la integración de plataformas de reparto, la incorporación progresiva de kioscos de autoservicio, pedidos digitales y programas de fidelización.