Sede de Telefónica ChileEl ejercicio 2025 ha sido agridulce para Telefónica a nivel internacional, marcado por pérdidas récord en Reino Unido y un sólido desempeño en Brasil. Su joint venture Virgin Media O2 (VMO2), participada por Telefónica y Liberty Global, disparó sus pérdidas netas hasta 1.617,7 millones de libras (1.852 millones de euros), multiplicando por 98 las registradas en 2024. El principal motivo fue un ajuste contable no monetario de 1.022 millones de libras, ligado a la revisión a la baja del valor de la empresa ante un entorno macroeconómico complejo, altos tipos de interés y previsiones de flujo de caja más conservadoras.
A pesar de ello, VMO2 mostró resiliencia operativa: los ingresos alcanzaron 10.113 millones de libras (11.583 millones de euros), solo un 5,3% menos que el año anterior, y el EBITDA ajustado se mantuvo prácticamente estable en 3.879 millones de libras. El negocio móvil sufrió un descenso debido a la pérdida de 400.000 contratos por la estrategia de indexar precios a la inflación, mientras que el segmento fijo creció un 1,6% hasta 3.913 millones de libras. La compañía planea mantener una estrategia cauta en 2026, con previsiones de descenso de ingresos y EBITDA ajustado de entre 3% y 5%, junto a inversiones de 2.000-2.200 millones de libras en propiedad y equipo.
Telefónica y Liberty Global
Como movimiento estratégico, Telefónica y Liberty Global, junto a InfraVia Capital, acordaron la adquisición del 100% de Netomnia, segundo mayor operador de fibra del Reino Unido, por 2.000 millones de libras, reforzando su posicionamiento en fibra de alta velocidad.
En contraposición, Telefónica Brasil (Vivo) cerró 2025 con beneficio neto de 6.167 millones de reales (1.010 millones de euros), un 11,2% más que en 2024. El crecimiento se apoyó en móvil pospago, fibra óptica y expansión de la base de clientes hasta 116,7 millones de accesos. El ARPU alcanzó 52,9 reales, el churn móvil se mantuvo en mínimos del 1%, y la cobertura 5G ya llega a 716 municipios. La red de fibra óptica FTTH conectó 7,8 millones de hogares, mientras que la generación de caja operativo creció un 13,4%.
Vivo ha consolidado su posición como pilar financiero de Telefónica, con un payout superior al 100% y previsiones de distribuir al menos el 100% del beneficio neto en 2026, equilibrando el impacto negativo del Reino Unido con una performance robusta y sostenible en Brasil.