Uvesco quiere acelerar su crecimiento con un plan para abrir 100 supermercados hasta 2029 y reforzar especialmente su presencia en Madrid, el mercado donde la cadena vasca ha concentrado buena parte de su expansión en los últimos años.
La compañía, propietaria de BM Supermercados, prevé destinar 200 millones de euros a esta nueva fase de crecimiento.
Más de la mitad de las futuras aperturas estarán ubicadas en la Comunidad de Madrid, mientras que el resto se repartirá entre País Vasco, Navarra y Cantabria, territorios históricos del grupo.
El plan contempla además que la mitad de los nuevos establecimientos sean propios y el resto operen bajo régimen de franquicia.
La nueva estrategia llega tras el relevo accionarial culminado este año. Un grupo de inversores vascos, junto al consejero delegado Ángel Jareño, las familias fundadoras y los fondos Stellum, Inveready e Indar, adquirieron el 70% que controlaba el fondo francés PAI Partners desde 2021.
“Tenemos un proyecto que no tiene fecha de caducidad. Estos inversores no entran para salir en pocos años o para obtener unos resultados espectaculares a corto plazo”, aseguró Jareño durante la presentación del nuevo plan estratégico.
El balance de Uvesco
El grupo cerró 2025 con unas ventas netas récord de 1.270 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 7,1% respecto al ejercicio anterior.
Desde 2021, la facturación acumulada de Uvesco ha aumentado un 36%, impulsada por la apertura de nuevas tiendas y el fortalecimiento de su presencia fuera de sus mercados tradicionales.
La empresa mantendrá un ritmo de crecimiento cercano al 7% anual durante el desarrollo del plan estratégico.
Solo en 2025, Uvesco inauguró 13 supermercados. Para 2026 ya proyecta 19 nuevas aperturas, cuatro de ellas ya ejecutadas, antes de acelerar el despliegue previsto hasta alcanzar el centenar de establecimientos comprometidos en el plan.
La compañía asegura que su crecimiento se apoyará principalmente en desarrollo orgánico y no en compras corporativas, aunque no descarta estudiar oportunidades puntuales.
“Nuestro plan de crecimiento se basa en nuestro ámbito geográfico actual, sin necesidad de comprar empresas. Pero analizaremos el 100% de las opciones que nos lleguen”, señaló Jareño.
