Aviación española: más mujeres en cabina, pero la igualdad aún tardará

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La aviación comercial española empieza a mostrar cambios en una de sus estadísticas más resistentes: la presencia femenina en cabina.

En la última década, el número de mujeres piloto afiliadas se ha triplicado, pasando de 160 en 2016 a 481 en la actualidad, según datos del Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla).

El avance es significativo, aunque parte de una base muy reducida. Hoy, las mujeres representan el 6,7% del colectivo, frente al 3,7% de hace diez años.

La proporción se ha duplicado, pero la profesión sigue siendo claramente minoritaria para ellas.

El incremento responde a una tendencia sostenida y a una mayor presencia femenina en las escuelas de formación. Sin embargo, el sector arrastra inercias profundas.

La aviación nació vinculada a estructuras institucionales y militares, entornos tradicionalmente masculinos que durante décadas limitaron el acceso y la visibilidad de mujeres en puestos de mando.

A ello se suman factores culturales y prácticos. La falta histórica de referentes femeninos en la aviación comercial española ha pesado en las vocaciones.

Además, el estilo de vida asociado al oficio —horarios irregulares, desplazamientos constantes y numerosas noches fuera de casa— plantea retos evidentes para la conciliación familiar.

Los números de la aviación

El propio sindicato estima que, si el crecimiento continúa al ritmo actual, serán necesarios entre 20 y 25 años para acercar de forma significativa los porcentajes de hombres y mujeres en el sector. La igualdad plena, por tanto, no será inmediata.

La historia reciente ofrece, no obstante, hitos relevantes. María Aburto Baselga fue la primera mujer afiliada a Sepla en 1982 y, pocos años después, se convirtió en la primera mujer piloto de Iberia.

Su trayectoria marcó un precedente en una etapa en la que la presencia femenina en cabina era prácticamente testimonial.

Hoy, iniciativas como Aviadoras, impulsada por el sindicato, buscan reforzar la visibilidad y generar referentes para las nuevas generaciones.

El objetivo es ampliar la base de talento en un sector que necesita relevo y diversidad.

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