gettyEl mercado laboral español vive un momento de intensa movilidad, según refleja el informe “Claves del nuevo equilibrio laboral: tendencias y retos 2026” elaborado por Pluxee. Durante 2025, el 98% de las empresas se vio obligada a captar nuevo talento, principalmente por la alta rotación de empleados (81,5%) y el crecimiento de las compañías (67,3%), que exige incorporar profesionales más allá de la búsqueda de nuevas competencias tecnológicas.
La captación de talento se ha convertido en un reto crítico, ya que casi todas las empresas enfrentan dificultades para atraer perfiles adecuados, ya sea por falta de acuerdo en salario o modelos de trabajo flexibles. La fidelización también se ha vuelto prioritaria: el 63% de los empleados se sienten valorados y motivados, con un nivel medio de compromiso de 6,7 sobre 10, cifra que aumenta significativamente cuando las compañías implementan políticas tangibles de bienestar.
La escasez de talento
Ante la escasez de talento, las empresas han recurrido a reorganizar tareas (52%) y automatizar procesos (46,6%), mientras que la movilidad interna, una solución sostenible, solo se ha promovido en el 10% de los casos. En cuanto a retribución, el 71% de los empleados prefiere combinar salario con beneficios sociales y flexibles, destacando seguros de salud, formación y tarjetas de comida. El 42% de las empresas planea ampliar sus beneficios en 2026, aunque solo el 36% permite una personalización significativa.
El informe también identifica un desafío multigeneracional: el 95% de las empresas debe gestionar hasta cuatro generaciones en plantilla, con motivaciones y barreras diferenciadas. La Generación Z prioriza valores y desarrollo, los Millennials buscan conciliación, y las generaciones senior valoran estabilidad y ambiente laboral. Las compañías apuestan por onboarding intergeneracional, grupos de trabajo mixtos y programas de aprendizaje cruzado para convertir la diversidad generacional en ventaja competitiva.
De cara a 2026, las tendencias clave serán formación estratégica, bienestar integral, flexibilidad laboral, personalización de compensación y liderazgo transformacional, mientras que los retos principales incluyen competitividad salarial, gestión multigeneracional y medición del impacto real de las políticas de bienestar.
“Las organizaciones que personalicen su propuesta de valor y midan el impacto real de sus políticas estarán mejor posicionadas en un mercado laboral cada vez más competitivo“, concluye Elena Celda, CEO de Pluxee España.