McDonald’s espera superar los 30.000 empleados en España

McDonald’sGettyImagen

McDonald’s refuerza su posición como uno de los grandes empleadores del país con una expansión que llevará a la compañía a superar los 30.000 trabajadores directos en España antes de que termine el año.

El crecimiento de plantilla se apoya en un ambicioso plan de expansión que se intensificará durante 2026.

La multinacional estadounidense del sector de la restauración rápida prevé la apertura de nuevos restaurantes en distintos puntos del territorio, lo que impulsará tanto la creación de empleo directo como indirecto.

Este proceso consolida a España como uno de los mercados estratégicos dentro de la red global de la compañía.

Uno de los elementos diferenciales de su modelo laboral es la estabilidad contractual. McDonald’s mantiene como estándar la contratación indefinida desde el primer día, además de ofrecer programas de formación continua orientados al desarrollo interno.

La compañía defiende un modelo en el que la promoción profesional desde puestos base se convierte en una vía habitual de crecimiento dentro de la organización.

De hecho, una parte relevante de los actuales gerentes de restaurante y perfiles de oficinas corporativas comenzaron su trayectoria como personal de base en la cadena, un aspecto que la empresa utiliza como eje de su política de talento.

El plan de McDonald’s

En paralelo a su expansión, la compañía ha lanzado una nueva edición de su campaña de marca empleadora MyCrew.

Bajo el lema “McDonald’s te cuadra. MyCrew también. ¡Vente!”, la iniciativa busca reforzar su capacidad de adaptación a las necesidades de los empleados y poner en valor el entorno laboral.

Alberto Unzurrunzaga, director de Personas de McDonald’s España, subraya este enfoque en la gestión del talento.

“En McDonald’s estamos convencidos de que nuestro activo más valioso es nuestra gente, nuestro crew. Con el lanzamiento de esta campaña queremos poner en valor un entorno de trabajo donde el compañerismo y la inclusión son reales”, dijo.

© Reproducción reservada