Primark esta más fuerte que nunca con su expansión en España, anunciando que añadirá dos nuevas tiendas a su lista: una en Zaragoza y otra en Lugo. Estas aperturas son parte de un plan de crecimiento que originalmente incluía una inversión de 100 millones de euros. Con el objetivo de abrir y renovar tiendas, pero que ahora se amplía con estas nuevas incorporaciones.
La tienda de Lugo estará en el centro comercial As Termas, mientras que en Zaragoza aterrizarán en GranCasa, dos puntos clave en ambas ciudades. Ambas tiendas prevén abrir el próximo año. Y no es todo: la marca irlandesa ya tiene planes para 2025, con la reubicación de su tienda en Parquesur (Leganés) a un espacio más grande. Este centro comercial es uno de los más concurridos de Madrid, así que moverlo a un local más amplio será todo un acierto.
Con estas aperturas, Primark no solo crece en tiendas, sino también en empleo, generando más de 100 nuevos puestos de trabajo. Cuando abran estas nuevas tiendas, la cadena alcanzará las 67 en toda España, incluyendo otra en Jaén Plaza. Que ya había sido anunciada y también verá la luz el año que viene.
El plan de expansión
Primark presentó su plan de expansión en noviembre de 2022, desde entonces ha seguido un ritmo imparable: ha inaugurado ocho tiendas nuevas, ha ampliado su tienda en Diagonal Mar (Barcelona) y ha reformado seis de sus establecimientos más antiguos. Y ojo, porque además de las nuevas aperturas, Primark también tiene previstas cuatro reformas más.
Carlos Inácio, el director general de Primark en España ha comentado sobre todo esto: «Estamos súper emocionados de anunciar la apertura de dos nuevas tiendas y la ampliación de otra. Esto refleja nuestro compromiso con los clientes en España, donde seguimos creciendo. Además, estamos creando nuevas oportunidades de empleo y generando impacto positivo en las comunidades donde operamos. Agradecemos muchísimo a nuestros clientes por su apoyo desde que abrimos nuestra primera tienda hace 18 años. Estamos con ganas de llevar moda asequible a muchos más».
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