Pilotar equipos

José Antonio Puglisi

6 junio 2025

Cada año, el Gran Premio de España de Fórmula 1 en Barcelona atrae a miles de aficionados con la promesa de una carrera cargada de velocidad, emoción y, por supuesto, de pura competencia. Los motores rugen, los pilotos dan lo mejor de sí mismos y, al final, solo uno se lleva la victoria. Pero si hay algo que me fascina de la F1, más allá de la adrenalina de la pista, es el tipo de liderazgo que se forja detrás de todos los equipos, de cada piloto y de cada decisión estratégica.

Y es que el liderazgo en la Fórmula 1, al igual que en cualquier otro ámbito, no se trata solo de ser el primero en cruzar la meta, sino de saber dirigir, inspirar y tomar decisiones en momentos de presión extrema. Una de las lecciones más claras que nos deja la F1 es que no hay un solo tipo de líder. En las escuderías, el liderazgo se distribuye entre el piloto, el ingeniero de pista, el director de equipo y todos aquellos que trabajan en la sombra para asegurar que todo funcione a la perfección. Un piloto puede tener talento, pero sin un equipo comprometido, sin una estrategia sólida o sin la capacidad de adaptarse a las circunstancias cambiantes de la carrera, no hay victoria posible.

Así como ocurre en la actualidad, la incertidumbre está a la vuelta de cada curva. Las condiciones del clima, la estrategia de los competidores y las decisiones sobre las paradas en boxes pueden cambiar el rumbo de la carrera en un segundo. Esto, en muchos sentidos, refleja la realidad en la que todos nos movemos hoy. Vivimos en tiempos impredecibles, en los que los líderes deben ser capaces de tomar decisiones rápidas, pero también de ajustar el rumbo cuando las circunstancias cambian.

Un líder en la Fórmula 1 tiene una visión clara: ganar. Pero esa visión no se limita al resultado de una sola carrera, sino a la estrategia a largo plazo para desarrollar un coche competitivo, para mejorar constantemente e inspirar a su equipo a seguir adelante incluso cuando las cosas no van como se esperaba. Este tipo de visión es la que diferencia a los verdaderos líderes de los que solo buscan resultados inmediatos.Por todo esto, el Gran Premio de España de Fórmula 1 no es solo un espectáculo de velocidad. Es una clase magistral de liderazgo, de trabajo en equipo, de adaptación y de perseverancia. Nos enseña que ser un buen líder no significa solo ser el más rápido, sino también el más sabio, el que sabe cuándo acelerar y cuándo frenar. En la vida, como en la pista, el verdadero liderazgo es el que va más allá del premio inmediato, que inspira y guía a otros hacia un propósito compartido.Así que, la próxima vez que veas a un piloto cruzar la meta, recuerda que detrás de esa victoria hay más que solo talento individual. Hay un equipo que ha trabajado codo con codo, liderado con visión y adaptado con resiliencia a todo lo que el camino les ha puesto en frente.