OHLA presenta su plan estratégico para facturar 5.000 millones en 2029

OHLA acaba de lanzar su nuevo Plan Estratégico para los próximos años, con el ambicioso objetivo de superar los 5.000 millones de euros en ventas para 2029, lo que implicaría un crecimiento cercano al 20% respecto a las cifras de 2024. Además, espera alcanzar un EBITDA de 300 millones de euros, lo que representaría un 6% sobre las ventas.

La compañía confía en que estos objetivos se logren gracias a una transformación en su estructura de ventas, especialmente en su negocio de construcción en Estados Unidos. Se estima que las ventas de este segmento podrían crecer más de un 80%. Además, la empresa apunta a una recuperación progresiva en su actividad concesional, que incluiría un aumento de ingresos en mercados clave.

Mejoras de márgenes y reducción de costes

OHLA también prevé mejorar su rentabilidad. Si se cumplen las metas del Plan Estratégico, se espera que los márgenes brutos superen el 8% en 2029, en comparación con el 6,4% actual, y una notable mejora en la caja generada, que podría duplicarse respecto a la de 2024.

Para alcanzar estos resultados, la empresa planea recortar costes y mejorar márgenes a corto plazo. Esperan una reducción del 7% en los costes de estructura de la división de construcción y del 3% en los costes indirectos. Además, se están optimizando procesos en la división de Servicios, lo que ya ha supuesto un ahorro de 2,4 millones de euros.

Exploración de nuevas oportunidades de crecimiento para OHLA

OHLA también está dispuesta a considerar adquisiciones o nuevas inversiones que puedan complementar su estrategia y generar valor. La compañía se centrará en una reorganización interna para ser más eficiente, reduciendo costes y creando sinergias entre sus diversas áreas geográficas.

Los negocios clave: concesiones, construcción y energía

El negocio de concesiones es uno de los pilares de su crecimiento, con especial atención a mercados como Estados Unidos, América Latina (en particular Chile) y Europa Central. La compañía se enfocará en proyectos de carreteras, hospitales y algunos ferroviarios, aunque estos últimos representan un desafío mayor.

En cuanto a la construcción, seguirá siendo el negocio principal de OHLA, representando el 85% de las ventas. El grupo se concentrará en mercados con alta demanda, como Norteamérica, España, República Checa, Chile y Perú, buscando actividades con márgenes superiores al 8%.

Finalmente, la división industrial se orientará a la transición energética, con énfasis en el desarrollo de infraestructuras clave como redes de energía y almacenamiento. La compañía también explora oportunidades en otros mercados donde tiene presencia y potencial de crecimiento.

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