Las empresas están reorganizando constantemente las habilidades y competencias que piden al momento de contratar. Si en los últimos cinco años variaron en un 25%, se prevé que durante la próxima década cambien en un 65%, advierte Ángel Sáenz de Cenzano. Un escenario que solo deja un camino para los trabajadores: mantenerse en una formación continua o prepararse para ser desplazados.
El mercado laboral está cambiando vertiginosamente. El CEO de LinkedIn para España y Portugal desvela que cada vez más empresas buscan perfiles capaces de combinar las soft y hard skills. Es decir, un profesional que pueda combinar sus conocimientos técnicos con el trabajo en equipo o las herramientas de comunicación. Sin olvidar, por supuesto, que cuenten con una capacitación genérica del ámbito digital.
La lista Empleos en Auge de 2024 de LinkedIn desvela la creciente demanda de profesionales especializados en inteligencia artificial, ciberseguridad, ventas, marketing y sostenibilidad. ¿Por qué serán tan importantes? Llevamos algunos años viendo el auge de perfiles técnicos y seguirá siendo una realidad, especialmente impulsado por la explosión de la inteligencia artificial generativa y su puesta a disposición de los usuarios. Pero es interesante ver cómo se mantienen estables otras profesiones ligadas al contacto humano y al ámbito comercial. En los últimos cinco años crecieron las labores vinculadas con la sostenibilidad y, según estudios, un 50% de los perfiles solicitados por las empresas habrá cambiado en la próxima década.
¿Existe el talento para satisfacer la demanda de las empresas en estos sectores o hace falta un esfuerzo extra en la formación?
Creo que no es una cosa u otra. Sí existe el talento y una capacidad de trabajo importante en España, por lo que hemos sido reconocidos internacionalmente como profesionales muy capaces, que hay un reto importante de actualización que, probablemente, hace pocos años no existían. En este sentido, no es tanto la presencia o ausencia del talento, sino cómo lo gestionamos o cómo identificamos ese conjunto de capacidades que definen al verdadero talento, más allá de su formación académica o trayectoria profesional.
Cada vez más, las empresas están asumiendo en primera persona el desarrollo de esas capacidades y avanzan en los ámbitos internos de capacitación y formación para que las plantillas sigan siendo eficientes y productivas a lo largo del tiempo y en un ambiente tan cambiante. Es decir, las compañías pasaron de priorizar la captación de talento a la generación y desarrollo del mismo.
¿Cuáles son las habilidades y competencias que cada vez más piden las empresas en España?
Las habilidades más demandadas cambiaron un 25% en los últimos cinco años y se espera que, en los próximos 10 años, varíen en un 65%. Vemos en nuestros análisis que existe una búsqueda muy clara de la combinación de las soft y hard skills, dando importancia a la capacidad de trabajo en equipo y a la comunicación. Sin olvidar que es imprescindible, en cualquier profesión, una capacitación genérica del ámbito digital.
¿Cómo afectará la implementación de la IA al mercado laboral español?
Es un factor disruptivo como lo fue internet o el cloud computing, por lo que cambiará la forma en la que trabajamos.
Sobre las dudas sobre si destruirá empleo, probablemente no lo haga, pero sí podrás perder tu plaza porque te sustituya alguien que use mejor las nuevas tecnologías, por eso se requiere de un proceso de adaptación y de capacitación por parte de las personas, las empresas y los Estados.
El objetivo es saber cómo convertir esta tecnología en una herramienta productiva, ya que podrá ayudarnos a dedicar más tiempo a actividades de más valor y menos a procesos transaccionales. No en vano, el 40% de los profesionales del tech ya lo utilizan.
Continúa la entrevista a Ángel Sáenz de Cenzano en Business People de abril de 2024
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