GettyImagenLas empresas familiares están llamadas a ser protagonistas clave del próximo ciclo de fusiones y adquisiciones (M&A) en España. Según el informe M&A y empresa familiar: cómo alinear propiedad y gestión en el momento de la verdad, elaborado por el despacho especializado Maio Legal & Strategy with Purpose, el 27% de los propietarios planea realizar adquisiciones en 2025, mientras que otro 29% contempla alianzas estratégicas en los próximos meses.
«Nos encontramos ante un mercado de M&A dinámico, en el que la empresa familiar no solo participa, sino que se espera que intensifique su actividad», afirman Marco Bolognini y Carlos Mas, socios fundadores del bufete. En 2023, las compañías familiares intervinieron en el 43% de las operaciones de M&A registradas en España, por encima del capital riesgo (26%) y las grandes corporaciones industriales (19%), según datos del INE.
Contexto favorable
Pese a la inestabilidad geopolítica y la incertidumbre económica global, el entorno empresarial español sigue siendo propicio. El informe destaca que el endeudamiento empresarial bajó por segundo año consecutivo, situándose en el 64,7% del PIB (946.529 millones de euros), el nivel más bajo desde 2001. Además, las empresas siguen generando financiación neta desde 2009, alcanzando los 29.704 millones de euros en 2023.
Maio Legal identifica un aumento de la actividad de M&A en sectores como la energía, la tecnología y la industria farmacéutica, mientras que otros como la distribución, el inmobiliario o la construcción aún están en recuperación. No obstante, se considera que estos sectores también ofrecen grandes oportunidades para empresas con visión de crecimiento.
Consolidación, sucesión y dilemas estratégicos
El informe señala que las empresas familiares están especialmente presentes en sectores fragmentados y en procesos de consolidación acelerada, como el agroalimentario, manufacturero o algunos servicios. Frente a este escenario, muchas familias se enfrentan a una decisión estratégica clave: liderar la expansión, asociarse con nuevos socios o considerar la venta total o parcial del negocio.
Además, la sucesión generacional se perfila como otro desafío crucial. De acuerdo con el estudio, el 53,6% de las empresas familiares españolas están todavía en manos de la primera generación, y hasta el 70% de ellas carece de un plan de sucesión formal. Solo el 2% ha alcanzado la cuarta generación o más. Esta falta de planificación puede poner en riesgo la continuidad del negocio, especialmente cuando aparecen tensiones entre propietarios y nuevos gestores. De hecho, según el informe, la falta de alineación interna puede afectar hasta el 30% de la actividad de la compañía.
En conclusión, Maio Legal señala que 2025 será un año clave para la transformación del tejido empresarial familiar en España, con la consolidación, la profesionalización y la apertura a nuevos socios como ejes del crecimiento futuro.
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