GettyImagesRepsol cerró una etapa de más de 25 años al asumir el control total de Gespevesa, la sociedad creada junto a El Corte Inglés para gestionar tiendas de conveniencia en estaciones de servicio.
Con la adquisición del 100% del capital, la energética consolida su apuesta por el canal de proximidad bajo su marca Supercor Stop&Go, en un momento clave para la transformación del modelo de negocio del sector.
Gespevesa nació en 1998 como una “joint venture” al 50% entre ambas compañías, combinando la red de estaciones de servicio de Repsol con la experiencia logística de El Corte Inglés.
El resultado fue una propuesta pionera en la venta de productos de conveniencia dentro de las gasolineras, que llegó a gestionar 40 tiendas propias e integrarse en una red más amplia de más de 660 puntos Supercor Stop&Go, dentro de las más de 3.300 estaciones de servicio de Repsol en España.
La salida de El Corte Inglés
En los últimos años El Corte Inglés aceleró su retirada de Gespevesa.
A finales de 2023 vendió el 45% de su participación, elevando la posición de Repsol al 95%.
En diciembre de 2024 culminó la operación con la compra del 5% restante, aunque el importe no fue revelado. Sí se sabe que la compañía de distribución registró una plusvalía de 3,1 millones de euros por esta venta.
La gestión de las tiendas se transfirió a Campsa Estaciones de Servicio, filial íntegra de Repsol, lo que permite homogeneizar procesos y reforzar su estrategia de diversificación más allá de los carburantes.
Repsol aspira a alcanzar los 1.000 puntos de venta Supercor Stop&Go para 2028, posicionándose como líder en el canal de conveniencia en estaciones de servicio.
Por su parte, El Corte Inglés sigue presente como proveedor estratégico de Repsol, manteniendo el suministro de productos a los puntos de venta.
Además, optó por impulsar su modelo de franquicia en gasolineras, alineado con su plan de optimización financiera de cara a una posible salida a bolsa en 2027.
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